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25 nov 2011

Directivos de Caixa Penedés tendrán pensiones millonarias.


El actual presidente y ex director general (Ricard Pagès), el ex director general (Joan Caellas), el actual director general (Manuel Troyano) y el ex director de recursos humanos (Jaume Jorba). Fuentes del Grupo BMN, que preside Carlos Egea, directivos de Caixa Penedès –integrada dentro del Grupo BMN– cuentan con un plan de pensiones que supera de forma agregada los 20 millones de euros.

El reparto de la dotación para el plan de pensiones era asimétrica, por lo que la asignación realizada es distinta para cada uno. Las mismas fuentes indicaron que es a Ricard Pagès a quien le corresponde una cantidad mayor de los cuatro, dado que era la persona con un cargo más elevado.

Lo que está menos claro es qué directivos han rescatado su plan de pensiones. Caellas y Jorba están fuera de la entidad, mientras que Pagès continúa como presidente sin sueldo. Además de ese plan, cada directivo contaba con su salario correspondiente, dietas y si correspondía blindaje ante un despido. Troyano es el único que continúa en nómina. Fuentes cercanas a la entidad indican que su salario es de alrededor de medio millón anual por ser director general de Caixa Penedès.


El mencionado plan se ha ido dotando durante los últimos años, por lo que su aprobación es anterior a la integración de la caja de ahorros dentro del Grupo BMN, en el que también están Caja Murcia, Caja Granada y Sa Nostra. Penedès recibió junto con sus otros tres socios 916 millones de euros de un préstamo público otorgado por el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) en el marco del proceso de creación del Grupo BMN. En la última fase del proceso de recapitalización, que finalizó en septiembre pasado, BMN captó 250 millones, por lo que no necesitó más ayudas públicas e incorporó a inversores institucionales que se han hecho con cerca del 25% del capital.

Ricard Pagès dejó su cargo como director general el pasado 31 de mayo y pasó a convertirse en presidente de la entidad. Ese movimiento se produjo sólo unos días antes de que entrara en vigor el nuevo real decreto ley sobre remuneraciones.

Pagès fue sustituido por Joan Caellas, que pasó a ocupar la dirección general. Pero sólo dos meses después, el 3 de agosto, cesó como director general por desavenencias con otros directivos del Grupo BMN. Caellas fue indemnizado con 45 días por año trabajado, lo que significó un millón de euros aproximadamente.
El puesto que dejó vacante Caellas fue cubierto por Manuel Troyano, quien actualmente permanece en el puesto.

Parece mentira que los directivos de empresas y bancos rescatados con fondos públicos se lleven sueldos y pensiones millonarias y totalmente injustificables.


El impresionante incremento de los sueldos de los directivos comparado con los sueldos de sus trabajadores.

La High Pay Commission británica acaba de emitir un Informe (PDF) sobre los altos sueldos de los directivos, explica cómo son injustificables, no sólo moralmente pero economicamente también y nos da recomencaciones para mejorar la situación, que explican en el artículo vinculado, y que son los siguientes:
  1. Transparencia:
    • Pagar sueldo simples y fáciles de entender.
    • Publicar los sueldos de los diez ejecutivos más importantes fuera del Consejo.
    • Producir informes estandarizados de sueldos.
    • Exigir que los inversores divulgen cómo votan sobre temas de compensación en las empresas donde están invertidos.
  2. Responsabilidad:
    • Incluir representación de los trabajadores en los comités de compensación.
    • Todas las empresas cotizadas deben publicar una relación de cómo distribuyen sus beneficios; incluyendo gastos de personal, reinversiones, dividendos, compensación de directivos e impuestos pagados.
    • Los accionistas deben votar sus consejos sobre la compensación futura de sus directivos.
    • Las empresas deben mejorar las inversiones en su talento.
    • Se debe anunciar en procesos públicos los puestos de reemplazo de consejeros independientes.
    • Se deben reducir los conflictos de intereses de los consultores de compensación.
  3. Equidad:
    • Todas las empresas cotizadas deben publicar informes sobre la equidad de sus compensaciones.
    • Se debe establecer una comisión para supervisar la equidad de las compensaciones.
En situación normal, los sueldos de los directivos es cosa de los accionistas y del Consejo de la empresa en su representación, pero estos deben enterarse que hay que justificar los sueldos de los altos ejecutivos y todas las partes interesadas de la empresa (los stakeholders) tienen un interés en que las cosas se hagan bien y que se vean cómo justas. Los consejeros deben pensar en el largo plazo de la empresa y este proceso transparente y justificado es parte de asegurarlo.



3 nov 2011

¿Cuánto dinero recibiría cada habitante del planeta si la riqueza se repartiera equitativamente?


Hace un par de años el diario Parade realizó un ejercicio que permitió calcular cuánto dinero recibiría cada habitante de la Tierra si las riquezas monetarias se distribuyeran equitativamente. En ese entonces la operación se hizo tomando en cuenta una cantidad de dinero calculada en 60 billones de dólares (60 millones de millones) y se dividió entre una población mundial de 6.8 mil millones de personas (cifra que actualmente se ha elevado a 7 mil). Por ahora respetaremos esa cifra de habitantes, tomando en cuenta que muy probablemente la otra cifra, la del dinero, también se haya elevado (a pesar de la crisis financiera).

Es importante aclarar que esta cantidad, los 60 trillones calculados, solo corresponden al dinero incluido en la clasificación M3. Y como pocos de nosotros estamos familiarizados con esta jerarquización del dinero que circula en el mundo, explicaremos brevemente cómo se organiza esta escala (cortesía del los chicos de Ser Millonario):

Definiciones técnicas:

E: Emisión. Incluye billetes, monedas y cheques que se encuentran en libre circulación, más los depósitos del sistema financiero en el Banco Central correspondiente..

C: Circulante. Incluye billetes, monedas y cheques emitidos por el Banco Central en libre circulación, menos los saldos en caja del sistema financiero. Es lo que comúnmente se conoce como el “circulante”.
Escala:

M1 = C + D1 (en este caso D1 corresponde a los depósitos en cuentas corrientes del sector privado no financiero netos de canje).

M1A = M1 + Dv + Ahv (en este caso Dv se refiere a los depósitos a la vista distintos de cuentas corrientes y Ahv son los depósitos de ahorro a la vista).

M2A = M1A + Dp (en este caso Dp corresponde a depósitos a plazo del sector privado).

M3 = M2A + Depósitos de ahorro a plazo incluidos los de la vivienda.

M4 = M3 + Documentos del Banco Central en poder del público (Sector privado no financiero).

M5 = M4 + Pagarés de Tesorería en poder del público (Sector privado no financiero).

M6 = M5 + Letras de crédito en poder del público (Sector privado no financiero).

M7 = M6 + Depósitos en moneda extranjera del sector privado.


¿Entonces? Bueno, pues el resultado a la gran interrogante fue un aproximado de nueve mil dólares por persona. Y seguramente muchos pensarán que esta es una cifra poco atractiva y seguirán deseando que el pésimo modelo de distribución de riquezas siga vigente para poder seguir comprando iPads y cosas por el estilo. Sin embargo, existen otras variables que si agregamos a este ejercicio matemático, entonces el panorama potencial se dibuja mucho más atractivo, mientras que el actual se presenta como aún más absurdo.


Por ejemplo: en el mundo se produce alrededor del doble de alimento de lo que se necesitaría para alimentar a toda la población, y curiosamente más del 15% de la población sufre actualmente de hambre. Ello quiere decir que bajo un cierto diseño, radicalmente opuesto al hoy vigente, todos podríamos acceder a comida gratuita o al menos a un precio meramente simbólico. Lo cual, además, contradice plenamente las leyes de mercado que han provocado una inédita alza en el precio de los alimentos, endureciendo aún más las condiciones de la población global y ahuyentando la posibilidad de que todos compartamos un estado de dignidad generalizada.

Por otro lado, también está el ámbito de las medicinas, donde el Big Pharma (la oscura industria farmacéutica) se dedica a distribuir medicamentos elaborados explícitamente para no sanar de manera definitiva los males, sino para mitigarlos momentáneamente y asi garantizar su consumo sistemático, bloqueando la posibilidad de curas definitivas a enfermedades que atormentan a la sociedad contemporánea (como el cáncer) y incluso generando enfermedades para fortalecer su mercado. Si todo esto pudiera ser eliminado de nuestra realidad convenida, entonces podríamos insinuar que los medicamentos tampoco implicarían un problema en el potencial escenario de justicia e igualdad (un término que de tanto desearse y nunca alcanzarse ya nos parece incluso solo una frase gastada).

Pero, en fin, tras esta reflexión detonada por el ejercicio económico, parece que la verdadera pregunta no es cuánto dinero recibiría cada habitante del planeta si se repartiera equitativamente la riqueza monetaria, sino cuánto nos costaría tejer un sueño colectivo que eventualmente se cristalizara en un nuevo modelo de realidad, en el que se favorecieran la dignidad, la tranquilidad y la felicidad de las siete mil millones de personas que vivimos en la Tierra. ¿Alguna respuesta?

Autor: Lucio Montlune.

21 abr 2011

Consejos y Ayuda para hacer tu Currículum Vitae.


Palabras que no deben aparecer en tu currículo.

Un error habitual es poner más información de la necesaria en el currículo. Sin embargo, para destacar frente al resto no hace falta presentar un documento rimbombante, sino más bien lo contrario.

Hay que tener en cuenta que las empresas dedican medio minuto a mirar el currículo de los aspirantes, por lo que conviene destacar solo lo imprescindible, y utilizar palabras 'clave' que capten la atención del seleccionador. Aquí van unos consejos para cuidar tanto la forma como el fondo de este documento clave:

Frases cortas. No es mejor un currículo con largos y cuidados párrafos. Para conocer la experiencia de un profesional, las empresas prefieren dos palabras mejor que una línea. Así que, está fuera de lugar incluir enunciados como: "Quiero mostrar mi interés en su oferta debido a…", "Debe saber que…", "Mi función como coordinador consistía en…". Es preferible hacer una síntesis: "Coordinador. Funciones:…"

En tiempo presente. Algunos verbos de acción como 'enfocar', 'consolidar' o 'promover' son bienvenidos. Y también el uso del tiempo presente, incluso para referirse a trabajos anteriores. En lugar de decir "Fui responsable del departamento administrativo…" o "supervisé informes bajo la dirección de… ", es mejor poner: "Responsable de…" o "Supervisión de informes…".

Evitar la 'paja'. Autocalificarse con adjetivos como 'emprendedor', 'maduro' o 'dinámico' no resulta muy adecuado. El empresario prefiere tener una visión objetiva del aspirante, a través de una carta de recomendación, por ejemplo. Y en el apartado de estudios, el consejo es destacar solo los relacionados con el puesto. El seleccionador deducirá que si el candidato es licenciado, habrá ido al colegio, al instituto…

Dar por supuesto. En el estilo de redacción, también hay que evitar expresiones ambiguas como "Podría desempeñar tareas…", además de dar por hecho que se tienen cualidades imprescindibles como "ética profesional" o "habilidades de comunicación", por lo que conviene pasar por alto estas cuestiones en el currículo.

Datos personales, los justos. Las circunstancias vitales no hay que ponerlas por escrito. Solo si la empresa se interesa, el candidato puede confesar su estado civil, hijos a su cargo, edad, etc.

Ahorrarse la firma. El documento debe contar con un título, que puede ser el nombre y los apellidos del candidato o, simplemente, 'Currículum vítae'; y no es necesario firmarlo al final: no está bien visto en el mundo laboral. La rúbrica de la carta de presentación se considera suficiente.

Organizado por bloques. Para llamar la atención de la compañía, mejor arriesgarse a ser superoriginal en otro asunto que no sea la estructura del currículo. Un modelo sencillo y bien esquematizado proporciona una imagen formal del aspirante. El documento puede hacerse más visual organizado por bloques: datos personales, objetivos y experiencia profesional, formación y aspectos de interés (este último para detallar algún dato concreto).

Diseño sencillo. En la presentación, no hay que abusar de las palabras en negrita o en cursiva, ni imprimir el currículo en un papel de colores. El formato de una hoja DIN-A4 en blanco es el más adecuado. Del mismo, el candidato debe entregar un original mecanografiado y con foto de carné.

Error imperdonable. Las faltas de ortografía o gramaticales admiten pocas disculpas. Revelan descuido por parte del candidato, que no ha revisado el currículo lo suficiente, o no ha pedido opinión a terceros para mejorar su presentación. Se acumulan así muchas papeletas para que el documento acabe en la 'papelera de reciclaje'.

A partir de este currículo como base, pueden hacerse cambios para ajustarlo según el puesto ofertado por cada empresa. Se trata del margen de 'marketing' del que dispone cada candidato para demostrar que es la persona adecuada para desempeñar un trabajo.

Varias posibilidades para que puedas hacer tu currículum vítae.
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Fuente

19 ene 2011

"Rico al Instante" de Antena 3 móvil spam masivo

Son frecuentes las llamadas telefónicas o los SMS que nos anuncian que hemos ganado un premio. Para algunos ya es raro que nos toque un premio, aun comprando casi todos los números, pues no digo nada cuando no participamos ni jugamos para ganar lo anunciado. ¡¡Vamos como que no!!

Hace unos días recibí unos mensajes SMS con el texto que se puede ver y leer en las fotos de abajo. Vaya por delante que no he dado mi consentimiento, respondido y/o participado nunca en ninguna promoción asociada a la productora o cadena de televisión que anuncia este programa y nunca le he proporcionado, que sepa yo, directamente, mi número de móvil.

“Hola Carlos Lozano te avisa que RICO de A3 ha elegido tu tlf....."
"Rico ha seleccionado a xxxxxx para poder ganar 200.000 euros..."


Hay gente muy confiada que estos tiempos de restricciones económicas lo está pasando mal y que por su situación cae con facilidad en esta astuta forma de hacer caja con los recurridos SMS de tarifación especial.

Rastreando por la red información sobre esto he encontrado una web muy interesante y algunos datos muy importantes sobre la protección de datos y algunas prácticas poco correctas.

Si recibes un SMS no lo borres. Si consideras que han vulnerado la normativa, puedes poner una denuncia desde esta web donde proporcionan los documentos escritos.

Denuncia ante la Agencia Española de Protección de Datos: formato .doc | formato .odt

Denuncia ante la Comisión de Supervisión de los Servicios de Tarificación Adicional: formato .doc | formato .odt

12 jun 2009

Creer o no creer; esa es la cuestión.

Para creer tenemos que confiar en algo o en alguien. En política debemos creer en las personas y a ellas se les pide integridad y valores.

Cuando los políticos tienen la sartén por el mango pueden legislar a su favor, manejan el control en la dirección más favorable para sus intereses particulares, véase el caso del primer ministro italiano Berlusconi.

El poder concede inmunidad y abre las puertas a la corrupción de la que pueden beneficiarse y se benefician, con aparente frecuencia. Los imputados se deleitan de cómo la ciudadanía premia sus presunciones y el resto nos preguntamos donde dejamos aparcada la lección de aquel curso que nos hablaba del sentido común.

Los grandes empresarios deben cumplir mal que bien con una legislación más o menos estricta, algunos políticos metidos en empresas privadas conocen perfectamente las reglas del juego.

Pienso en autónomos pequeñas y medianas empresas intentando salir a flote de las dificultades, peleando con financieras y recaudadores de impuestos para mantener sus negocios abiertos, mientras otros se deleitan sentados en su sillón de cómo se aferran a ´kit´de supervivencia los desfavorecidos.

Nada… absolutamente… nada motiva para pensar que las cosas van a cambiar por mucho tiempo, por eso la próxima vez que pidan nuestro voto de confianza retrocedan en el tiempo y repasen su diario de campaña, encontraran las respuestas a muchas de las dudas que no saben responder sus asesores.

Se genera confianza cuando la información es continuada, fiable y sencilla de entender y tiene como finalidad su cumplimiento.

Disfruten de sus victorias (siempre tienen algo que celebrar) sean del color que sean porque esto no lo cambiara la política sino las personas.

Hasta que llegue ese momento, nos queda sobrevivir relegados a un segundo plano en un mundo complejo al vaivén de sus decisiones.


ABC, 4 junio 2009: “La mitad de los españoles no confían en los mecanismos para atajar la corrupción“.
La Vanguardia, 4 junio 2009. “Los españoles creen que partidos y empresas son los más corruptos”.


Aceptada la solicitud para participar en los Premios 20Blogs con La Zona Mileurista


Premios 20Blogs
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